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Matheis – in Kürze
Adam Matheis GmbH & Co. KG
Poststr. 131,
73054 Eislingen
Telefon: 0 71 61 / 80 02 - 0
Telefax: 0 71 61 / 80 02 - 24
E-Mail: schlafgut@matheis-textilgruppe.de Internet: www.schlafgut.com
Geschäftsführer: Dr. Ursula Matheis-Mödinger, Barbara Matheis-Klassen und Hilde Matheis
Marke: Schlafgut
Produktprogramm: Spannbettlaken, Bettwäsche, Kissenbezüge, Handtücher, Matratzenschutz, Bettwaren
Produktionsstandorte: überwiegend Türkei, Griechenland, für den Preiseinstieg Pakistan
Mitarbeiter: Verwaltung/Logistik Eislingen ca.70 Mitarbeiter; Produktionsstandort Türkei ca. 1200 Mitarbeiter
Vertriebskanäle: Einzelhandel, Kauf-/ Warenhäuser, Möbelhandel, Online
Absatzmärkte: Hauptmärkte: Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Tschechien, Slo- wenien, Kroatien, Niederlande sowie weitere europäische Länder
Interview des Monats
schade, wenn der stationäre Handel das verpasst.
Matheis-Mödinger: Es verleiht dem Händler ja auch Kompetenz, wenn er sich das Shopsystem ins Geschäft stellt. Er kann damit zeigen, wie fortschrittlich er ist.
Haustex: Wer investiert, blickt positiv in die Zukunft. Angesichts der aktuellen La- ge: Wie bewerten Sie die Perspektiven der Branche und speziell Ihrer Firma ?
Mödinger: Ein Unternehmen, das seit 70 Jahren existiert, hat schon ganz ande- re Dinge mitgemacht. Wir schauen nicht nur in die nähere oder etwas weitere Zu- kunft. Wir denken, wie eingangs erwähnt, in Generationen. Und auch in 30, 40 oder 50 Jahren werden die Menschen Spann- betttücher kaufen. Aktuell bin ich froh, dass wir im Gegensatz zu vielen anderen das Thema Dropshipping sehr gut be- herrschen.
auf Dauer nicht mehr in jeder Kleinstadt ein Bettenfachgeschäft finden. Für den Konsumenten, der einen gesunden Mix sucht, ist es in Städten unter 100.000 Ein- wohnern mittlerweile relativ uninteres- sant.
Haustex: Unter diesen Rahmenbedingun- gen dürfte die Marke als solche deutlich wichtiger werden, oder nicht ?
Mödinger: Ganz sicher, vor allem bei der unübersichtlichen Vielfalt an Produkten, zwischen denen sich der Endkunde ent- scheiden soll. Eine Marke stiftet Vertrau- en, auch bei Spannbetttüchern, und das wird noch zunehmen.
Matheis-Mödinger: Die „Sleeping Essen- tials“ lassen Platz für vieles. Wir führen nicht nur Spannbetttücher, sondern auch Bettwäsche oder Kissenbezüge. Und wir haben da auch noch einiges mehr im Blick, was in Zukunft noch dazu kommen kann.
„Einer Abteilung, in der schon immer alles gleich aussah, tut unser Modul extrem gut.“
Matheis-Mödinger: Wir haben in jüngs- ter Zeit sehr viele Neukunden gewonnen, trotz Corona. Wir hatten immer genü- gend Ware, wir konnten immer liefern, wir haben die Produktion im Griff. Das hat uns viele Kontakte gebracht.
Heinlin: Wobei man sicher sagen muss, dass sich die Handelslandschaft lang- fristig verändern wird. Die Innenstäd- te stehen massiv unter Druck, die Zen- tralisierung auf wenige große Anbieter schreitet voran. Wir haben alle wichtigen Partner, die es derzeit im Handel gibt, an Bord. Aber als ich vor 30 Jahren gestartet bin, gab es vier große Kaufhaus-Anbieter – heute spreche ich noch mit einem. In der Möbelbranche ist es ähnlich. Viele Fachhändler haben ihre Nachfolge nicht geregelt, andere wissen nicht, ob sie die aktuelle Krise überleben. Da wird sich in nächster Zeit viel verändern. Wir werden
Haustex: Welche Ziele haben Sie persön- lich, Herr Mödinger, als nächste Generati- on im Unternehmen ?
Mödinger: Wir als Familienunterneh- men wollen die Marke rund um den gu- ten Schlaf etablieren und weiter auszu- bauen, das ist mein Ziel. Genau so gut, wie die Generationen vor mir das schon hinbekommen haben, und so, dass die nächste Generation das Geschäft genau so gut führen kann, wenn wir es ihr übergeben. Dass es jetzt gut läuft heißt nicht automatisch, dass es morgen auch noch so ist. Deshalb möchte ich unsere Arbeit mit den gleichen Werten und dem gleichen Versprechen, das wir heu- te abgeben, in die Zukunft tragen. Und natürlich habe ich das Ziel, dass die Schlafgut-Spannbettlaken irgendwann überall zu finden sind, nicht nur in Deutschland.
28 Haustex 11 / 2020
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