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  1,5 % 1,5 %
  1,9 % 2,1 % 2,2 %
1% -20 %
Coronakrise
1,9 % 2,1 % 2,2 %
1% -13,5 %
TEXTIL | LEASING
Wirtschaftsentwicklung in Deutschland
Corona-Krise Auslöser einer möglicherweise sehr tie- fen ökonomischen Krise sein kann. Clemens Fuest, Präsident des IFO sagte: „Wir wissen, dass es eine Krise gibt. Es ist derzeit aber noch sehr unklar, wie tief sie ge- hen wird.“ Laut IFO wird sie aber auf alle Fälle stärker als die Finanzkrise 2009.
Ausgangspunkt stabiler Arbeitsmarkt
Für die Berufsbekleidung und den Textilservice mit Berufsbekleidung ist von zentraler Bedeutung, wie die Corona-Krise auf den Arbeitsmarkt durchschlägt, weil das die Anzahl der Berufsbekleidungsträger unmittel- bar beeinflusst.
Obwohl sich das Wachstum in den letzten Jahren be- reits abschwächte, blieb der Arbeitsmarkt in einer ro- busten Verfassung. Im Jahre 2019 stieg die Zahl der Be- schäftigten noch einmal um rund 400.000 Personen. Dieser Beschäftigungszuwachs war zwar geringer als in den Jahren zuvor, aber auch das Wirtschaftswachstum hatte nachgelassen.
Schwächen im Verarbeitenden Gewerbe
Einige Wirtschaftszweige stellten mehr Personen ein
wie zum Beispiel das Gesundheitswesen und die In-
formations- und Kommunikationsbranche. Das sich
 5%
0% -5 % -10 % -15 %
-20 %2015
2016 2017
Bei Shutdown über zwei Monate...
...und bei Shutdown über drei Monate in 2020
2018 2019 2020
Basis: IFO/Mediapioneer 2020
         Schlechtestenfalls 20,6 Prozent BIP-Rückgang würden sich ergeben, wenn der Shutdown drei Monate anhält, die Produktivitätsverluste hoch sind und der Normali- sierungsprozess nach den drei Monaten Stillstand des öffentlichen und wirtschaftlichen Lebens nochmal zwei Monate dauert.
03/19 04/19 05/19 06/19 Das -1,S5chaubild „Cor-o4n,0a-Krise-Wirtscha-5ft,6sentwick-
Tabelle 1
Verarbeitendes Gewerbe
Handel Bauhauptgewerbe
IFO-Beschäftigungsbarometer
20 15 10
5 0
-5 Verarbeitendes Gewerbe Handel
-10 Bauhauptgewerbe -15
-20
03/19 04/19 05/19 06/19 07/19 08/19 09/19 10/19 11/19 12/19 01/20 02/20 03/20
Basis: IFO 2020
suchte unter anderem aufgrund des Fachkräfteman-
lung in Deutschland“ zeigt, wie nach den Jahren 2018
ge-ls8,2keine Beschäftig-1te2,n2 freizusetzen. G-l1e0i,c6hwohl zeigt -12,8
Der Absturz in der Beschäftigungsplanung erfolgte im Verarbeitenden Gewerbe, dem Handel und dem Bau- hauptgewerbe abrupt im März, aber auf unterschied- lichem Niveau (vgl. IFO-Beschäftigungsbarometer). Dabei war es im Verarbeitenden Gewerbe eigentlich nur eine Verstärkung des Trends.
Verteilung der Unterbeschäftigung
Aufgrund der Corona-Krise geht das Arbeitsvolumen in Deutschland und vielen anderen Nationen plötzlich zurück. Die auftretende Unterbeschäftigung wird über verschiedene Mechanismen verteilt und resultiert nicht eins zu eins in der Entlassung von Mitarbeitern. Diese Mechanismen sind üblicherweise:
▶ Abbau von Zeitarbeitern
▶ Abbau von Gleitzeitguthaben, Urlaub ▶ verstärkte Kurzarbeit
▶ geringere Stundenproduktivität
▶ Abbau von Beschäftigung
3,0 3,4 1,9
und 1250,619 mit bereits n1a0c,8hlassendem Wa1c2h,9stum die
-0,6 1,1 -1,0 -0,9 da1s1,V8erarbeitende G1e2w,8erbe bereits 201911s,3chwächelte, 11,1 während der Handel stabil blieb und das Bauhaupt- gewerbe bis Februar 2020 Neueinstellungen plante.
schwächer entwickelnde Verarbeitende Gewerbe ver-
07/19 08/19 09/19
10/19
zum Beispiel das IFO-Beschäftigungsbarometer, dass
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