Page 33 - Heimtex-Star-2024
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 Das Team hat sich seit der Übernahme vor zwei Jahren deutlich vergrößert.
Die Parkettlegerin hatte ihren Traumberuf gefunden. „Mir gefällt das Arbeiten mit Holz, weil das Naturprodukt so vielfältig einsetz- bar ist“, schwärmt sie von ihrem Handwerk. Doch weder an ihrer fachlichen noch an ihrer betriebswirtschaftlichen Eignung für die Führung des Handwerksunternehmens wollte die zielstrebige Frau irgendwelche Zweifel lassen. Daher sattelte sie die Parkett- legermeisterin sowie die Betriebswirtin im Handwerk noch oben drauf. „Die Mitarbeiter hätten mich auch ohne Meistertitel akzep- tiert. Das war nie das Problem. Wir sind eine tolle Truppe, die gut zusammenarbeitet“, sagt
Bange. „Aber die Meisterqualifikation habe jetzt nur ich als Chefin.“
In der Übergangsphase war die designier- te Nachfolgerin bereits Stellvertreterin von Hans-Jürgen Popp. Auf bestehende Prozesse wollte sie Einfluss nehmen, mitgestalten und optimieren. Um einen reibungslosen Wech- sel sicherzustellen, führte sie neben dem Tagesgeschäft viele Gespräche: mit Kunden und Lieferanten, mit dem Steuerberater, der Handwerkskammer, den Banken. Beste- hende Verträge – Versicherungen, Arbeits- verträge, Leasingkontrakte für Firmen-
fahrzeuge etc. – mussten gesichtet und neu abgeschlossen werden. Die bisherige Rechts- form des Einzelunternehmers wandelte Ban- ge in eine GmbH um. Und auch einen neuen Marketingauftritt entwickelte sie in dieser Zeit.
Am 1. Januar 2022 war der Tag der Betriebs- übernahme gekommen. „Es ist ein Familien- betrieb – und ich bin die dritte Firmen- generation“, erklärt die Jungunternehmerin den entscheidenden Unterschied zu gän- gigen Generationswechseln in Familien- unternehmen: Sie ist nur entfernt mit
  Designbeläge und Parkett bilden den Schwerpunkt. Zum Sortiment gehören außerdem textile Beläge und im Objekt werden auch Kautschuk und Linoleum verlegt.
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